Audience avec M. le Recteur : 'pas de baguette magique !'

Nous rappelons rapidement la loi qui stipule que les administrations doivent comprendre 6% de personnels handicapés n'est pas appliquée. Nous faisons part de notre étonnement concernant le correspondant handicap de l'académie qui occupe cette fonction parmi de nombreuses autres et nous demandons à M. le Recteur de préciser la politique académique. M. le Recteur nous répond que l'initiative n'est pas académique, en effet ces postes sont fléchés par le ministère. L'an passé 5 ATOSS ont été recrutés, et pour les contractuels, un recrutement spécifique est réalisable "dans la mesure du possible et selon le vivier".
Enfin, suite à notre demande de chiffres académiques, M. le Recteur nous précise que le bilan social en cours de réalisation permettra d'y répondre.

Nous rappelons que nous contestons d'une part l'application du décret et d'autre part la régularité des décisions de la commission d'harmonisation. Nous demandons à nouveau que la note soit distincte de la réduction d'ancienneté. En effet, si nous prenons acte que le quota de mois est limité, nous ne voyons pas pourquoi le notateur devrait être déjugé, la note de l'agent diminuée, en plus d'une de la diminution de la réduction d'ancienneté. Cela constitue, en quelque sorte, une double peine. Pourquoi un agent ne garderait pas sa note sans bénéficier de la réduction correspondante ?
Pas de réponse !

Il est de coutume de procéder au remplacement des agents après un congé de 15 jours. Nous demandons à M. le Recteur si cette règle peut être assouplie lorsque plusieurs personnes sont absentes en même temps dans un établissement. Mme la DRH nous précise que ce n'est le cas ni au rectorat ni en établissement aujourd'hui mais que si un gestionnaire venait à être absent il serait possible d'envisager "des dispositions spéciales".
M. le Recteur envisage l'éventualité d'accorder une prime aux ACMO. En revanche, M. le Recteur nous déclare : "les TOS, c'est pas moi !"

Nous demandons à avoir communication des postes vacants dans tous les grades et toutes les filières - en d'autres termes, la transparence – afin de participer à la réflexion sur le mouvement et l'ouverture des concours, ainsi que sur le nombre de postes offerts.
En effet, 1 concours (interne, 2 postes) chez les adjoints et 1 concours (externe, 2 postes) chez les SASU nous semblent bien peu, surtout quand on sait que chez ces derniers aucun SASU ne rentre d'une autre académie… Enfin, nous faisons part de notre crainte de voir A&I forcer (?) l'administration à ne pas respecter les règles. Il paraît qu'un poste d'AASU serait transformé en poste de CASU pour permettre à une personne récemment promue de rester sur son poste. Mme la DRH (tiens, tiens…) confirme la demande de transformation du poste tout en nous assurant que ce n'est pas pour l'heureuse promue puisqu'elle participerait au mouvement. A suivre…

exigence du sgpen-cgtr d’un moratoire et d’un plan de rattrapage TOS, transformation des emplois précaires en emplois de titulaires (concours réservés etc..) Réponse du Recteur : Transferts, une loi peut toujours être modifiée mais ce n’est pas à l’ordre du jour.
Plan de rattrapage : des efforts ont été faits et continuerons d’être faits.
Commentaires du sgpen-cgtr : « bonjour les efforts » notre académie reste en effet l’académie la plus déficitaire de France (30/30).

Liste complémentaire OEA : Rappel au Recteur que le ministère nous avait indiqué que les 20 personnes restantes sur liste complémentaire seraient prochainement recrutés : Réponse du recteur : nous n’avons encore aucune information de Paris, nous les questionnerons à ce sujet .

1 – Handicap : voir le ministère

2 – Notation-évaluation : pas de réponse

3 – Chikungunya, primes pour les TOS : "les TOS, c'est pas moi !"

4 – Emplois : A suivre…

5 – Transfert des TOS : "les TOS, c'est pas moi !"

Les membres du SGPEN-CGTR